江苏磐硕环保科技股份有限公司于2025年12月19日，参加由上海实验室装备协会主办的LAB-C2025 CEO闭门会，在上海爱舍意科技有限公司会议厅顺利召开。协会30家成员单位的实际经营控制人齐聚一堂，本次闭门会采用“配套商+总包商”双视角研讨模式，依托产业链不同环节的实践经验交流，聚焦现金流管理核心议题，深入探索行业可持续发展的有效路径。本次会议特别邀请6家行业优秀企业负责人分享实战经验，从配套商与总包商双维度剖析行业现状、传递管理智慧。

 

会议开始，上海实验室装备协会会长致辞。他着重强调现金流健康对于企业生存发展的基础性、关键性意义，同时对本次闭门会的研讨方向寄予殷切期望，为整场会议奠定务实、深入的交流基调。

 

实战分享环节，3家配套商企业负责人先后登台分享。科恩企业总裁、成威企业总经理、榕德企业总经理，均结合各自企业实际运营场景，细致拆解了现金流管理的实践经验与深度思考。分享内容翔实具体、案例鲜活生动，从回款管控、账期优化、资金周转效率提升等多个维度，真实呈现了配套商企业面临的共性挑战与针对性应对策略。

 

自由探讨环节气氛热烈融洽，与会企业家们敞开心扉、坦诚交流，围绕行业现金流管理的共性痛点展开深度研讨。不同观点的碰撞与融合，让与会者对这一复杂课题形成了更立体、全面的认知，也为下午的跨视角研讨筑牢了基础。

 

三位总包商企业负责人依次分享实践成果，派尔企业总经理，业腾企业总经理，沪试企业总经理分别从项目资金统筹、多方协调、资源整合等关键维度，系统展现了总包商在现金流管理中的独特经验与前瞻性思考。这些分享不仅丰富了研讨的广度与深度，更有效促进了产业链上下游企业的相互理解与信任。

 

在随后的交流环节中，与会者结合全天分享内容，就如何构建更健康的行业现金流生态、如何加强产业链协同等话题进行了深入探讨。讨论既有对现状的深刻剖析，也有对未来出路的积极探索。

 

会议最后，协会会长和协会荣誉会长别对整场闭门会进行总结，他们系统归纳了会议中提出的各类现金流管理应对措施，提炼核心观点并分享总结思考，为与会企业后续优化现金流管理提供了清晰指引。

 

磐硕风机参加本次闭门会不仅是经验分享，更是行业智慧凝聚的平台。与企业家们坦诚交流，加深了彼此理解，拓宽了管理思路。充分体现了实验室装备行业同仁们携手共进、协同发展的良好意愿。上海实验室装备协会通过举办此类高质量闭门会，以思想碰撞与经验共享为行业注入新动能，助力企业在复杂经济环境中实现稳健可持续发展。